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腾讯预约参访—腾讯总部考察详细流程安排!
发布时间:2019-07-11

  腾讯董事局主席马化腾将自己在腾讯14年来的内在转变和经验得失总结为“灰度法则”,并从需求度、速度、灵活度、冗余度、开放协作度、创新度、进化度等七个维度解释如何进行产品创新和企业管理。如今的腾讯无论在产品创新还是盈利模式创新方面都被业界奉为经典,腾讯也成为中国互联网企业的一面旗帜,正在引领和改变我们的工作和生活。

  近期,我们单位在对标考察网万老师的安排下走进深圳腾讯总部参观考察学习。腾讯内部有很多自己的创业项目团队,总部最大限度的进行权利下放,公司非常重视项目及产品的内部成长,鼓励员工的创新性,并给予他们试错空间,最大发挥员工的潜能和自我价值。

  了解学习腾讯党建工作的开展经验。期间有一个半小时的腾讯高管交流腾讯企业文化和如何实践“客户第一”核心价值观的分享;用过午餐后,美美的休息一个半小时,打起十二分的精神拉开了下午的交流分享座谈。

  腾讯云行业解决方案中心领导表示,腾讯公司是世界500强企业和互联网行业领跑者,腾讯公司将依托自身资源优势,助力智慧城市建没,切实提高政府行政效能,持续优化营商环境;推动企业尽快上云本港台开奖结果查询!实现数字化管理,促进工业转型升级;打造企业文旅IP推广包并向全国推广,有效提升企业在国内外的知名度和影响力。

  放眼整个中国乃至全球,腾讯都是一家成功的互联网企业,它代表中国企业在世界互联网版图中竖起了一面高高的旗帜。腾讯公司利用互联网、云计算、大数据等技术,通过精准掌握社会矛盾类型,拓宽矛盾纠纷化解渠道,与企业之间创造连接!腾讯为何能取得如此大的成就,它的成功方法和商业逻辑是什么?返回搜狐,查看更多